圖片來源:i-Buzz

不是數據分析師也能用i-Buzz VOC+產業數據庫成功規劃行銷活動!

行銷人員在專案規劃時關注的不外乎是「KPI訂立」、「走期規劃」和「創意發想」,透過數據分析可以幫助行銷人員更好的完成這三個目標,i-Buzz於11月24日舉辦「大數據驅動商業策略:從消費者旅程擁抱餐飲產業疫後商機-以餐飲集團為例」系列講座,邀請到i-Buzz 數據應用經理 孫敬軒,與我們分享不是數據分析專業,也能透過i-Buzz VOC+自動化數據資料協助行銷人成功執行專案規劃。

 

 

一、 執行活動規劃時常見的五大數據分析問題

 

曾用過市面上數據分析系統的行銷人員,在數據分析三步驟時,可能會遇到以下五個常見問題:

 

(一) 問題一 – 議題組數不夠用? 現今餐飲競爭地圖複雜,但能觀測的目標組數有限制,不能滿足監測需求。

 

(二) 問題二 – 餐廳不只是餐廳? 現今餐飲市場集團化,往往是多品牌延伸模型,餐飲品牌和餐飲集團互相比較容易失準。

 

(三) 問題三– 數據區間短? 在回顧過往專案活動時,受到數據時間限制,導致無法觀測長期數據或做同期比對。

 

(四) 問題四 – 看不到消費者insight? 監測數據量龐大,容易跑出資料雜訊,或缺乏產業專業內容,難以取得有效資料。

 

(五) 問題五 – 有了結果但找不到原因? 只能看到數據結果,卻不能下探觀察發生原因,反而治標不能治本。

 

 
 

二、 i-Buzz VOC+四層級資料庫由上到下協助行銷人規劃短期活動和長期經營策略

 

i- Buzz VOC+產業數據庫包括「行業」、「餐飲集團」、「菜系」和「餐廳品牌」四大層級,以餐飲產業為例,目前內建共32個餐飲集團、64個菜系及超過200個餐廳品牌,可以針對不同層級獨立觀察,供不同組織階層人員使用,另外交叉分析功能能幫助行銷人員深入觀察數據,找到真正消費者有感的痛點。

 

 

針對餐飲業而言,兩大常見的活動行銷策略類型可分為「短期爆發式行銷手法」和「長期經營型行銷策略」,接下來將說明i-Buzz VOC+如何應用在兩種不同行銷情境。

 

(一) 短期活動規劃:透過系統回顧亮點議題,觀察活動吸引消費者的關鍵因素

 

i- Buzz VOC+聲量趨勢圖可幫助行銷人員在發想短期活動規劃前,去觀察去年同期的行業整體聲量趨勢,從中找到檔期活動期間的討論高峰點,例如可以搜尋去年聖誕節時餐飲產業整體聲量趨勢,藉此找出亮點議題,並且可下探了解聲量高峰點討論的話題是什麼,進一步分析活動吸引消費者的關鍵因素,提供今年活動規劃參考。

 

 

欲瞭解集團旗下各品牌的短期曝光表現,i-Buzz VOC+更提供品牌交叉數據,除了可以知道各集團的總體聲量戰力外,亦可觀察是哪個品牌表現較佳。

 

 

透過i-Buzz VOC+也可觀察活動擴散狀況,用SN比了解活動是否在社群獲得迴響,進一步評估行銷活動是否需要加強。

 

 

針對不同產業,i-Buzz VOC+行業雷達圖可以幫助行銷人員一眼看出重點討論面向,並提供過濾後的文字雲幫助行銷人員實際找到討論重點。

 

 

(二)長期經營:全面性觀察集團與品牌表現,提供長期經營的關鍵指標參考

 

長期經營方面,i-Buzz VOC+不僅提供所有監測的餐飲集團聲量排行榜,也能計算出各行業的聲量頂標、高標、前標、均標等數值,不但能了解目前品牌的排名外,更可以進一步協助行銷人員制訂KPI,作為能見度指標。
 

 
透過來源的交叉分析,可以找到討論的集散地差異,去觀察前端集團或品牌的投資配置,找到重點討論版圖。
 

 

透過正負評價P/N值,可觀察集團體質表現,了解消費者對品牌的好感度,是否有負評過多的現象。而透過滿意度表現雷達圖,可幫助行銷人員深入了解品牌在各討論面向的滿意程度,進而找到優化的關鍵面向。

 

 

 

i- Buzz VOC+亦提供聲譽定位圖,可以同時觀察自身品牌在聲量與好感度表現,並掌握與競品間的競爭態勢,了解未來行銷策略的重點方向。

 

 

最後,i-Buzz VOC+也提供進階的「心佔率」分析定位圖,可以觀察網友是不是主動討論自身集團與品牌,以及是否主動擁護自身品牌,了解品牌的鐵粉比例跟其他競品的高低。

 

 

結論:i-Buzz VOC+提供全面的產業資料庫讓活動規劃更順利

 
綜合上述,i-Buzz VOC+有別於市面上議題組數設定的輿情系統,提供多層級的產業資料及交叉圖表,讓在規劃專案活動的行銷人員可以根據不同的行銷情境去找到合適的應用圖表,解決常見數據分析的問題。短期活動方面,可以更精準地找到消費者Insight去做活動規劃,而在長期活動方面,可以全面性觀察品牌在整體產業中的表現,瞭解品牌目前的優劣勢,優化長期經營方向。

 

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