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i-Buzz 5A分析 帶你窺探漫長的消費者旅程

為了真正掌握消費者需求,企業和品牌需要採用更多元且客觀的分析方法,因為消費者旅程不再是線性的推進,且容易受到外在因素的影響。過去使用的指標如銷售量、網頁停留時間和點擊數已經無法完全代表商品有效轉換的因素。

 

在資訊爆炸的時代,商品在社群中的輿論、熱門新聞事件以及關鍵意見領袖 (KOL) 和關鍵消費者 (KOC) 的推薦更容易引起消費者的關注,並成為影響其購買決策的重要因素。i-Buzz基於多年來對各大產業的分析經驗,結合經典行銷理論基模、獨家大數據演算法和專家語詞庫,研發出獨特的消費者旅程分析方法。

 

 

i-Buzz結合經典行銷理論,發展出獨家大數據消費者旅程分析法

 

依據行銷學之父Phillip Kotler於《行銷4.0》提出的「5A消費者旅程」分析架構,其觀點為:「因應網路連結時代帶來的改變,在了解品牌方面,會透過網路積極和其他消費者產生相互影響,建立詢問和倡導關係(ask-and-advocate relationship),因此消費者旅程路徑應該包括認知(aware)、訴求(appeal)、詢問(ask)、行動(act)和倡導(advocate)五大階段。」

 

i-Buzz從16年的產業分析經驗,歸納出不同產業中消費者溝通形式、發回文的習慣與偏好,並從中觀察到消費者在經歷不同消費旅程時,如剛接觸品牌資訊,產生好奇心及興趣、詢問使用經驗、正反面心得回饋等,語料中時常揭露自身所處的消費旅程階段,內容相當豐富且真實。有鑑於此,我們針對各產業五大階段量身打造了專家語詞庫,並依據消費者討論調性研發出一套獨家演算法,以掌握該不同階段消費者的真實回饋:

 

1.認知階段 :消費者透過行銷傳播或他人推薦,被動接收許多品牌的訊息,也可能是來自過去個人使用經驗,種種品牌/商品資訊都屬於認知階段。

 

2.訴求階段 : 消費者接收到品牌資訊,包含商品名稱、規格、效果、包裝、價格、活動、代言人等,可能會留下記憶或是引發好奇心,這些都屬於訴求階段的內容。我們可以在這個階段觀測品牌與消費者產生連結的項目,如:廣告宣傳、網紅曝光、品牌形象及產品特色等,也同步了解消費者需求。

 

3.詢問:當品牌進入選購清單,或是消費者基於好奇心驅使,會積極透過親友、網友、媒體、使用過的消費者直接或間接地蒐集相關資訊。

 

4.行動:消費者決定購買,或經由體驗、使用產品或服務,和品牌更近一步互動。

 

5.倡導:倡導可能來自於品牌粉絲的支持、重複回購,以及用後好評為品牌帶來自發性的贊同,亦樂於在回文中展現推崇之意,甚至發現熱愛品牌出現負面評語時,會主動為品牌發聲平反。

 

透過上述的語意辨識與數值統計,我們可以得到品牌的消費者5A分佈現況:根據Kotler於書中提及,5A架構的分析重點不僅止於各階段的轉換率數值表現,更重要的是,藉由架構可了解各階段表現不足處,而每個階段皆有不同的轉換率影響關鍵要素,可透過不同行銷策略加以重點式優化,如下方品牌擁護比公式所示:

 

 

 

※ 認知-訴求階段:影響關鍵要素為「品牌吸引力」,需讓消費者記得你的品牌並產生興趣;此階段應加強「人本行銷」,重視以人為本的精神、調整品牌定位,強化品牌個性與商品人性化的塑造,以創造更深刻的印象。

 

※ 訴求-詢問階段:影響關鍵要素為「顧客好奇心」,透過各式行銷資源增強與潛在顧客間的連結,促使其對品牌或是產品產生好奇心進而拋出相關問題;但顧客好奇心程度不應該過高,其意味著品牌傳遞的訊息不夠清晰。此階段應以「內容行銷」為主,發展有創意、吸睛、具話題性的內容,行銷人員也應改變自身角色、從銷售者轉為說書人,讓你的品牌是生動有趣的。

 

※ 詢問-行動階段:影響關鍵要素為「顧客的承諾」,若顧客接收到產品資訊、排除疑慮後仍未做購買,即可能為品牌的行銷組合(亦指行銷4P:產品、定價、經銷通路與促銷推廣)出現問題所導致;此階段可強化「全通路行銷」,整合線上/線下通路,找出關鍵接觸點,加強銷售通路與銷售團隊的管理。

 

※ 行動-倡導階段:影響關鍵要素為「品牌親和力」,如何讓你的品牌/商品在消費者心中留下好印象,使他們樂於向他人主動推薦。此階段則以「參與行銷」最重要,如藉由APP提升顧客體驗、透過社群CRM與顧客互動、以遊戲化機制提高顧客參與度等,強化售後服務管理與增加行動者專屬資產,讓他們樂於成為你的品牌大使。

 

各產業常有不同的消費者旅程分佈型態,應透過與競品的5A圖型及各階段數值觀察比較,找到自身品牌急需優化之處,使你的品牌5A圖型分佈優於競品。下圖所示的「完美蝴蝶型」,則是Kotler提到的品牌終極理想目標:

 

 

 

實際案例分享

 

本次的5A研究,i-Buzz參考全球最大綜合性品牌諮詢公司interbrand所做的2022年度全球百大品牌價值排行,從中選擇兩個成長幅度較明顯、且不同產業別的品牌為研究個案,分別為奢侈品產業的CHANEL(+32%)、汽車產業的TESLA(+32%),接著我們來看看兩個品牌在2022/01-2022/12這一整年區間的5A消費者旅程分佈情況:

 

 

CHANEL:時裝秀與年度代言人強化品牌吸引力;消費者自發性分享引起話題熱潮!

 

從認知到訴求階段的內容能發現,時裝SHOW舉辦、季節新品推出、年度代言人廣宣、等熱議因素讓顧客更容易對於品牌產生吸引力。雖是奢侈品,但消費者樂於分享購買經驗的分享,如{開箱”人生第一個CHANEL}、{分享”CHANEL母親節活動 小愛心包},帶動行動數值的提升。CHANEL給予顧客良好的購買體驗,獲得自然地品牌傳播,展現消費者對品牌的親和力,如在回應中讚賞”2.55很有氣質很經典 買了不會後悔”、”都是經典必收”等擁護品牌的內容出現。

 

 

 

TESLA:新形態電動車引起消費者的目光;試駕體驗與購車後出現消費者自然對於品牌的推崇!

 

TESLA從認知到訴求階段轉換率趨近於1,表示品牌從規格、性能、外觀、油耗等內容都是網友關注焦點。如:{電動車電池的安全性和防護,還是很重要的關鍵}、{發現Model 3、Y的內裝實在是極簡的太美了}。由於競爭者較少,呈現在詢問的數據明顯減少,但消費者實際購買或體驗試駕電動車後,會願意透過自身的經驗來表達對品牌的支持,這也彰顯了顧客對於品牌之間的親和力十分高。如: {[心得]funcar &代步Tesla Performance 試駕}、{測試了Tesla自動換檔、駛離車位功能,想不到還不賴}。

 

 

透過獨創的5A消費者旅程分析,您可以深入了解品牌在各個階段需要改進的地方。同時,我們還能提供針對每個階段的行銷策略,以協助您更好地應對市場需求。請不要錯過更詳細的內容分析,立即聯繫i-Buzz數據分析顧問團隊,我們將為您解答疑惑。

 


有鑑於客戶對商業策略擬定、行銷規劃的需求複雜程度日益提高,i-Buzz從「環境、產業、競爭、品牌、產品、消費者」行銷核心六大構面,歸納出各構面之商業策略難題,並量身打造36項策略分析工具,幫助您突破品牌行銷策略盲點!

 

  

 

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