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解封旅遊潮帶動廉價航空復甦 虎航全方位搶佔市場但這問題待留意

隨著疫情解封帶動旅遊潮,出國旅遊人次明顯攀升,一度被重挫的「廉價航空」又重現生機,業者們逐漸恢復航線、增加航班,成為民眾出國購買優惠機票的首選管道。本期 i-Buzz 將鎖定台灣人出國熱愛的兩大航線「台-日」、「台-韓」進行調查,並透過 i-Buzz 最新獨家的競爭甜區分析技術,帶您解析廉航品牌的競爭概況!

 

 

廉航重啟機票價格戰 優惠絕對是消費者第一考量

 

消費者需求是品牌思考營運策略時重要的面向,i-Buzz 利用獨家的「專家語詞庫」分析出消費者針對廉航的前十大需求利益,並進一步將之分類為三大面向:「經濟利益」、「功能利益」、「情感利益」。

 

對於廉價航空的消費者來說,需求利益明顯集中於經濟面向,取得優惠機票是最重要的訴求,相關詞彙則有促銷、便宜、省錢等。由於其特殊的價格市場定位,消費者在情感、功能面的期待就相對較低,若能在票價優惠的同時在軟、硬體提供完善的服務,則消費者在情感面向會有實在、甚至物超所值的感受。此外,若航班時間有早去晚回、出發與落地時間能夠銜接上大眾運輸交通,則消費者也會因為方便、時間好,而產生購買意願。

 

 

 

虎航積極復飛 聲量獨霸台灣廉航市場

 

來看到目前廉航的直航復飛情況,聲量冠軍的台灣虎航是台灣唯一的廉航品牌,因此航點都由台灣出發,除了有國人最愛的前兩大旅遊地點「日本」與「韓國」航線,還有泰國、越南等東南亞航線,因此囊括高達七成以上的聲量討論。

 

排名第二的樂桃航空是來自日本的品牌,因此由台灣出發的僅有日本航線,共八個航點,聲量佔比約一成三。其他廉航如酷航(新加坡品牌)、捷星航空(澳洲品牌)僅復飛台灣至東京、大阪、北海道等少數航點,亞航(馬來西亞品牌)則尚未復飛台灣出發的日、韓航線,因此討論聲量都無法與虎航匹敵。

 

 

 

iBuzz獨家競爭甜區分析技術  解析虎航、樂桃兩大品牌競爭局勢

 

在理解廉航市場競爭現況後,可發現目前台灣虎航的聲量佔有率高,然而品牌是否有實際符合消費者的需求與期望呢?iBuzz透過獨家進階策略工具「競爭甜區分析技術」,以聲量TOP1虎航及TOP2 樂桃作為分析標的,帶大家來看兩大品牌在「經濟」、「功能」、「情感」等三個消費者需求利益面向的表現。在這一波旅遊復甦熱潮中,廉航品牌該如何掌握競爭優勢,又有哪些不可掉以輕心的地方呢?

 

一、經濟利益面:虎航樂桃都在拚優惠  「付費服務」CP值更要留意提升

 

從經濟利益面來說,若以四月份台北 – 東京(成田)的單程機票(不附加任何服務)來比較,台灣虎航與樂桃航空的最優惠價位都大約是 5,000 上下,而兩家航空目前也分別有岡山航線、沖繩航線的促銷,優惠價格則落在單程約 3,000 左右,價差並不大,因此可以看到雖然圖表中虎航的優勢詞彙有「優惠」,但樂桃航空也有「便宜」的相似詞,在消費者最關注的經濟面向來說,除了價格戰似乎沒有其他突破口。

 

但是從下方消費者關注程度較低的部分,可以看到「不收手續費」這個關鍵詞彙落在潛在競爭甜區內,則是虎航正在把握的機會。如果說傳統航空是套餐,廉航就像是單點,廉航讓消費者能夠自由選擇是否付費使用服務的消費模式,因此像是飛機餐、托運行李、改期、退換票等都需要另外付費使用,並且有相對嚴格的規定,也是各家航空在票價上可以操作的空間。虎航透過與樂天聯名專屬信用卡,推出日本航線最高 8 折優惠,並且可以累積 tigerclub 回饋金,還有免費行李託運、國內日系品牌消費回饋等誘因,企圖扭轉消費者「哪裡便宜哪裡去」的心態,提升虎航消費者的忠誠度,增加價格戰的勝率。

 

 

二、功能利益面:樂桃服務面向顯優勢    虎航航班不穩問題遭抱怨

 

從功能利益面來看,虎航的優勢有航線「時間好」、「很舒服」等詞,不過受到剛復飛航班不穩定的關係,仍有不少網友抱怨班機被改時段,比如晚去晚回被改成早去早回、也有網友因禍得福改成早去午回,多賺一天的旅程,因此褒貶不一

 

而樂桃航空的主競爭甜區也出現「舒適」、「寬敞」等詞,然而在服務面向還有「空姐人親切」,顯示網友對於飛行過程的滿意度佳,因此若航線時間有優勢時,有可能吸引到虎航的消費者,是虎航在服務層面值得加強提升的著力點。

 

此外,雖然附加服務內容的相關詞彙,在消費者的關注度都較低,但不失為品牌增加競爭力的考量點,比如樂桃提供有四種座位的選擇,包含較寬敞的空間、靠窗或靠前的座位等,而虎航則提供三種座位選擇。餐點部分虎航與蔬食料理品牌、小小廚神冠軍聯名餐點等,提供多樣且精緻化的選擇,都能增加消費者選購付費服務的意願。尤其在數位時代,機上 Wi-Fi 也成為許多消費者重視的付費項目,如何能夠方便的選購、啟用等,也是品牌可以努力的方向。

 

 

三、情感利益面:樂桃粉絲忠誠度相對薄弱  虎航應把握在地品牌優勢 

 

最後來到情感利益面,雖然此面向並非廉航消費者最為關注的部分,因此從圖表中也可發現大部分詞彙的消費者關注度較低,但從詞彙的分布位置來看,台灣虎航仍與「感動」、「友善」、「貼心」、「尊榮」等詞彙的關聯程度較高,因此若能克服航班不穩定的現況,並加強與消費者情感層面的溝通,積極提升服務品質,把握身為台灣品牌的優勢,相信更能帶動消費者的正面評價與滿意度。

 

 

 

虎航暫居台灣廉航領導品牌 全方位經營顯示企圖心

 

整體來看,虎航利用台灣品牌的本土優勢,完全掌握廉航旅遊復甦潮的先機,尤其針對台-日航線的經營相當積極,從 i-Buzz 的競爭甜區分析中也可以看出虎航在經濟利益、情感利益都較樂桃更有優勢,並且也積極的提升功能利益面向,從聯名樂天信用卡的會員制度,到聯名餐飲品牌的機上餐點服務,不難看出虎航想要打造「廉價航空」天花板的企圖心,接下來就要看航班的穩定度、服務的專業度是否能跟上虎航的策略腳步,穩固消費者的忠誠度。

 


▍i-Buzz 策略分析工具

 

i-Buzz鑑於客戶對商業策略擬定、行銷規劃的需求複雜程度日益提高,依據當代行銷學之父Philip Kotler提出的「環境、產業、競爭、品牌、產品、消費者」行銷核心六大構面,歸納出相對應各構面之商業策略規劃難題,並透過各式獨家專家語詞庫與進階函數運算,量身打造出36項策略分析工具。

 

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